Spolupracovníci

      Management je disciplína o řízení podniků, přičemž pracovními nástroji každého manažera jsou svým způsobem lidé – jeho spolupracovníci. Řízení firem tedy nelze provádět bez spolupracovníků. Petr Karásek při svých projektech spolupracoval s desítkami, možná stovkami dalších manažerů, případně specialistů. V rámci jednotlivých projektů bylo vždy důležité vybudovat schopný tým lidí, kteří mohli společně zvládnout stanovené úkoly a překonat při tom nemalé problémy (zejména v rámci projektů restrukturalizace a krizového řízení). Někteří manažeři v podnicích i po skončení projektu interim managementu zůstali, další byli podle svých profesí osloveni jinými projekty, přičemž s některými z nich se Petr Karásek opakovaně spojil, aby mohl využít jejich znalosti a zkušenosti a zejména toho, že se navzájem už z předešlých projektů znají. Management je jako služba bohužel neskladovatelný, a proto nelze vždy situaci zorganizovat tak, aby bylo možno s novým projektem začít až tehdy, až se všichni odpovídající kolegové uvolní dokončením svých stávajících projektů. Nicméně výhoda, které si Petr Karásek považuje, je schopnost poměrně rychle vyhledat z portfolia známých manažerů a specialistů takové, kteří jsou odborně i profesně na dané úlohy vhodní, a současně mají i odpovídající morální kredit a nebojí se odpovědnosti za náročné, a mnohdy i rizikové projekty.

          Za dobu svého působení nezávislého manažera a konzultanta angažoval Petr Karásek přímo téměř 50 spolupracovníků, mezi nimi byli například Ing. Vratislav Kulhánek, dr.h.c., dlouholetý šéf automobilky Škoda, Ing. Petr Hrdlička, CSc., legendární šéf vývoje Škoda Auto, Ing. Petr Puska, dlouholetý technický ředitel TATRA a.s., Václav Korcan, projektový manažer, Ing. Jiří Fiala, zkušený nákupní manažer, Jacques Averbuch, špičkový manažer kontrolingu nadnárodních strojírenských společností, František Kahovec, zkušený majitel a manažer strojírenských společností a řada dalších. Počet manažerů, které Petr Karásek angažoval do svého nejbližšího týmu formou přímého zaměstnaneckého vztahu firmy klienta nebo se podílel ve svém týmu na jejich profesním růstu, je mnohem a mnohem větší – mezi jinými Ing. Jiří K., šéf prodeje IVECO ČR, Ing. Petr V. – ředitel strategií ŠKODA TRANSPORTATION, Ing. Jan V. – manažer logistiky DHL, Ing. Pavel M. – vrcholový manažer skupiny PRECIOSA, Ing. Martin P. – generální ředitel KORDÁRNA PLUS, Ing. Richard G., manažer výroby NORICAN GROUP v Číně, Ing. Pavel S. - manažer obchodu, výroby a služeb AWELD v Rusku, Ing. Martin Š. – ředitel nákupu společnosti TATRA TRUCKS, Mgr. Hana B. – personální ředitelka společnosti TATRA TRUCKS a řada dalších. Kromě toho je Petr Karásek ve spojení s předními personalisty a kolegy České asociaci interim managementu, se kterými je schopen podle potřeb konkrétního projektu vyhledat potřebné manažery.